引言：为大力推进企业廉洁文化建设 ，营造风清气正的革新生长气氛 ，桂林6686体育集团面向全体员工开展了“崇廉尚洁树新风奋行展青春”主题征文角逐。此次角逐获得了宽大员工们的积极响应 ，各人聚焦党章党规党纪和国家监察规则 ，结合企业实际 ，用生动的笔触写下自己对国有企业清廉建设的理解和认识。下面 ，就让我们一起来看看其中的部分征文作品——
作品：《奋行展青春 ，共绘清廉图》 作者：桂林鼎和晟供应链治理有限公司 张新晨 文章简介：该文章以鼎和晟供应链公司在国有企业革新与生长中的实践为例 ，描述了企业通过制度引领、科技赋能、培训深化、强化监管等步伐 ，不但践行了清廉国企建设的使命任务 ，还发动全体员工树立起清廉自律的良好民俗。 制度引领 ，共筑清廉之基 公司深知制度建设的重要性 ，2024年共出台9项制度、治理步伐 ，内容涵盖企业卖力人履职待遇、出差治理、商务接待治理、经营包管用车治理、招采治理、车辆治理等。从制度层面入手 ，公司全面梳理和修订了事情标准及流程 ，通过制度的出台 ，不但为各项事情的开展提供了有力包管 ，更为清廉国企建设涤讪了坚实的基础。员工们在制度的引领下 ，逐渐形成了清廉自律的良好习惯 ，配合维护了企业的廉洁形象。 科技赋能 ，打造透明报销 随着科技的不绝生长 ，鼎和晟供应链公司积极引用集团公司OA报销治理系统 ，实现了报销流程的线上化。这一举措不但提高了报销效率 ，更让报销历程果真透明。员工们通过系统可以轻松检察报销进度和审批结果 ，感受到了企业治理的公正性和透明度。 深化培训 ，强化清廉意识 为进一步提升员工的清廉意识 ，公司组织了一系列专题培训 ，通过培训学习、自我提升 ，不但增强了员工的合规意识 ，更引发了各人加入清廉建设的积极性和主动性 ，成为了企业清廉文化的流传者和践行者。公司还勉励各部离开展“周周学·人人讲”学习会 ，以财务部分为例 ，员工们自己找素材、做课件 ，分享了《本钱管控的要领与实践》、《用度报销流程培训》等主题课程 ，通过案例剖析、互动问答等方法 ，对报销政策和清廉文化有了更深入的了解。 强化监管 ，确保合规运行 在清廉国企建设中 ，鼎和晟供应链公司始终将监管作为重要手段。通过按期审计和专项检查 ，公司实时发明并纠正了报销历程中的违规行为 ，并形成了长效机制 ，不绝优化流程管控 ，提升治理效能。同时 ，公司还建立了举报机制 ，勉励员工积极举报糜烂行为 ，形成了人人加入、配合监督的良好气氛。 连续优化 ，共绘清廉蓝图 未来 ，鼎和晟供应链公司将继续承继清廉理念 ，积极探索更多立异性的清廉建设事情模式 ，同时增强与其他企业的交流与相助 ，配合推动清廉国企建设的深入生长。
