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【桂林日报】推动“双品牌”战略深度融合 桂林交通控股打造全市领先国有资本6686体育企业综述

宣布时间:2021-08-27


焦点提示:桂林市交通6686体育控股集团有限公司以“双品牌”战略突出焦点竞争力 ,立异将“桂林交通控股”公司品牌与“党旗领航 活力交控”党建品牌深度融合 ,并推动多项品牌立异升级生长。
  今年 ,桂林交通控股党委荣膺自治区先进下层党组织荣誉 ,集团入选2021广西效劳业企业50强榜单第45位。至“十四五”计划末 ,桂林交通控股力争实现千亿资产规模、百亿营收、十亿利税指标 ,打造成为我市工业规模、资产、经营效益领先的国有资本6686体育企业。
“党建”引领铸造广西先进党组织
  桂林市交通6686体育控股集团有限公司(简称桂林交通控股)2013年重组后 ,独资、控股、参股成员企业有桂林轨道、桂林航空、桂林银行、桂林公交、桂林出行网等20余家 ,业务涵盖民用航空、轨道交通、都会公交、旅游、物流供应链、新能源、金融基金、资产品业、康养、信息科技等领域 ,现有员工近4000人。
  在市委、市政府正确领导下 ,在市国资委指导下 ,桂林交通控股党委高度重视党的下层组织建设事情 ,充分发挥领导焦点和政治焦点作用 ,坚持政治统领 ,在提高政治站位中提升党的政治建设质量;坚持目标导向 ,在强化组织力中实现“双品牌”深度融合;坚持主行动为 ,在压拭魅政治责任中彰显国企继续。
  集团党委坚持走立异生长之路 ,着力打造党建品牌升级版 ,在公司“党旗领航 活力交控”主题基础上 ,突出各工业板块的“特色”和“精品” ,突出培育典范 ,打造了一批崭新的党建子品牌 ,把集团党建品牌与党建子品牌连点成线 ,形成辐射效应 ,让立异党建成为了各板块业务提升生长的“强引擎”。
  “党旗领航·情暖车厢”党建子品牌 ,将党史学习教育与打造党建品牌升级相结合 ,开通“红色之旅”定制公交专线 ,让更多人了解和感受红色文化古板。
  “党旗领航·旅游圆梦”党建子品牌 ,将10台旅游车打造成为建党百年主题车 ,让党建知识在小小车厢内通报给市民和游客。
  “党旗领航·金牌物业”党建子品牌 ,将鼎富旅游集散中心3万余平方米打造成为红色旅游集散中心 ,截至目前已开通旅游线路17条 ,其中红色旅游线路5条 ,为近万名游客提供了优质效劳。
  “党旗领航·卫蓝先锋”党建子品牌 ,以“铸红色引擎 ,促绿色生长”理念贯串品牌运动全程 ,打造了首个红色充电示范站——平山综合快充站 ,并发挥充电站开放窗口载体功效 ,在快充站内将党建事情需要与提升效劳水平相结合 ,让快充站成为流传红色文化精神的新阵地。
  红色引擎添动力 ,特色党建促生长。近年来 ,桂林交通控股始终坚持将全面从严治党放在首位、落到实处 ,发挥国企“顶梁柱”作用 ,领导全体员工在脱贫攻坚一线、迎战“创城”大考一线、坚守疫情一线高昂作为 ,一次次孝敬国企力量。
  桂林交通控股党委先后荣获“自治区先进下层党组织”、“桂林市先进下层党组织”、“桂林市下层党建事情一级示范点”等荣誉称呼。
“党建”引领迈向革新“深水区”
  “十三五”期间 ,桂林交通控股紧抓市场机缘 ,突出资源特色 ,深挖资源价值 ,实现了经营收入稳步上升 ,生长进入“快车道”。在快速生长的历程中 ,资产提升与赢利能力不匹配的矛盾日益突出 ,企业亟需突破瓶颈 ,革新转型势在必行。
  2020年 ,桂林交通控股获得市国资委批准正式成为桂林市首家国有企业资本6686体育企业试点单位。为落实革新试点事情 ,凭据国企革新政策指引 ,以集团党委制定的“行稳致远”为革新程序 ,理顺公司治理结构、完善现代企业制度、深化人事制度革新、推行职业经理人制度、实施人才市场化、薪酬市场化……一系列革新步伐层层推进 ,并已在2020年形成了资本6686体育试点革新雏形。
  今年是桂林交通控股全面深入推进试点革新的要害一年 ,也是新旧动能转换后收获效果的重要一年。集团切实发挥党委“把偏向、管阵势、促落实”作用 ,把增强党的全面领导贯串企业治理的全历程 ,梳理出影响公司革新生长的突出问题 ,作出统领性的顶层设计和战略计划 ,制定实施党委前置研究讨论重大经营治理事项清单 ,确保党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题必经的前置程序落到实处;调解班子成员分工 ,逐步向首席卖力制转型;完善多层监事会组织体系 ,积极加入公司重大事项的研究和决策 ,有力包管了党委举旗定向 ,董事会有效履职 ,高管层职责清晰定位 ,监事会监督到位 ,从法人治理层面凝聚起各司其职、协同生长的向心力。
  今年以来 ,桂林交通控股重塑集团总部职能 ,切实发挥出集团总部在战略谋划、顶层策划、资源配置的功效作用 ,实行资本6686体育与工业经营疏散 ,依靠委派董事、监事行使股东权利 ,不直接干预成员单位生产经营 ,形成一级6686体育公司、二级工业集团、三级实体经济的三层公司结构;连续完善公司授权治理步伐 ,推动由人监管向制度监管 ,从资产监管向资本监管转变 ,试点革新各项目标逐项获得落实。
“党建”引领催化工业板块落地生根
  工业是经济社会生长的焦点支撑。桂林交通控股作为桂林市国资委下属重点监控的国有企业 ,是桂林市重要的投融资主体和国有资产经营实体 ,肩负着强经济、强工业 ,加速工业高质量生长的国企使命。围绕“打造世界级旅游都会”总目标 ,桂林交通控股聚焦主业 ,催化工业板块落地生根 ,增进国有资产保值增值、做强做优做大。
  2020年 ,党委班子结合政府政策引领和企业生长实际 ,统领性地对集团旗下工业板块进行顶层设计和战略计划 ,围绕“航空+旅游”“轨道+置业”“供应链+金融”三大生态主业圈 ,构建起了“3主N辅”工业结构。
  今年上半年 ,桂林交通控股连续推动“航空+旅游”、“轨道+置业”、“供应链+金融”三大主业工业的集团重组优化 ,完成了对轨道工业集群板块的重组 ,轨道集团、公交集团、鼎捷资产集团、鼎捷路桥公司及所辖12家公司合并成为新轨道集团 ,成为集团旗下首个资产破百亿工业集团。
  供应链板块。桂林交通控股旗下鼎和晟工业生长集团全力推动全市供应链补短板的脚步 ,围绕“一枢纽、四园区、N中心、新配送、一金一平台”的战略焦点 ,构建“鼎和晟供应链”品牌。
  以乐成申报“桂林空港物流工业园”、“桂林生物医药工业园”等自治区重大项目为契机 ,加速推进“综合性公路港、差别化工业园区、多点式网格中心仓、绿色都会配送、智能化效劳平台”五大效劳体系建设 ,培育新增长点、形成新动能 ,驱动企业高质量、高水平生长 ,推动“供应链+金融”战略实现落地。
  以“大美桂林、绿色出行”理念构建绿色都会物流配送体系 ,打响“鼎呱呱城配”品牌 ,接纳新能源电动物流车快速切入桂林都会、乡村配送业务 ,完善物流最后一公里配送网络。
  新能源板块。鼎和晟工业生长集团旗下“鼎晟新能源”品牌 ,围绕“零碳能源”、“零碳交通”转型综合能源效劳体系 ,结构充电桩、绿色出行、光伏储能、电池梯次利用、碳交易等新兴业态。已在市区及周边县域完成充电站建设70余个 ,建成充电终端1200多个 ,并辐射至柳州、贺州、来宾等都会 ,成为目前全市规模内结构最广、网络最全、规模最大的充电设施运营效劳商 ,力争成为区域内具有影响力的智慧新能源综合效劳商 ,效劳于“零碳政府” ,推动新能源革命 ,做绿水青山的“蓝天守护者”。
  在教育康养领域 ,引进的魅力花园国际养老品牌 ,通过增强与政府机构、老年组织的相助 ,搭建起社区、医院、高校整体联动的养老体系 ,以优越的养护效劳 ,不绝提升品牌影响力。2021年1月 ,魅力花园养老公寓被自治区民政厅评为四级养老机构 ,成为桂林高品质养老新标杆。
“党建”引领“再造·新交通控股”
  立足生长新阶段、开创生长新花样。在百年新征程和百年大变局的交汇点上 ,桂林交通控股也迎来了属于自己的60年再出发“再造·新交通控股”创业新阶段。
  未来 ,桂林交通控股将始终增强党的领导和党建事情 ,以党建为引领 ,以推动高质量生长为主题 ,连续聚焦发挥工业引领作用 ,加速培育战略性工业。
  连续聚焦打造“一流总部” ,承继资本6686体育集团实质 ,理清生长思路和战略6686体育计划 ,对战略性焦点业务以控股为主 ,建立以战略目标和财务效益为主的新管控模式 ,实现国有资本流动和增值 ,不拘一格做大做强国有资本。
  连续聚焦市场化革新 ,研究混改思路 ,研究引发专业人才活力的方法要领 ,转机制增活力 ,打造出一批具有市场影响力的企业品牌 ,在全区、全国视野讲好企业故事。
  连续聚焦提升治理效能 ,以三大主业为焦点 ,以专业化、市场化为导向搭建各工业公司的治理体系 ,建立切合适应企业生长的管控模式和危害控制体系 ,切实解决企业在高质量生长历程中面临的“瓶颈”问题 ,着力将企业打造成为桂林市工业规模、资产质量、经营效益领先的国有资本6686体育企业。

来源:桂林日报 时间:2021年08月27日

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