7月25日，桂林6686体育集团召开2024年上半年经营事情集会，集会总结了各工业板块上半年生产经营事情，剖析研判了目今经济形势与任务，并对下半年重点事情进行安排安排。集团公司党委书记、董事长陈静，副董事长、总裁蒋东兵及集团领导班子、高级治理人员、各部室及成员单位主要卖力人加入集会�＜嵊杉殴靖弊懿锰苹⒅鞒�。
会上，集团资本运营部首先对上半年的经营情况进行了剖析。随后，集团财务治理部、6686体育生长部、总工办结合各自业务事情进行谈话，各成员单位结合上半年经营情况进行汇报。唐虎指出了各单位上半年经营事情中保存的问题和缺乏，希望各单位在会后结合自身业务特点改善经营方法、提升运营效益。
蒋东兵指出，经营事情是企业的立足之本，目今集团经营事情中心任务是紧紧围绕国企革新焦点要求，适应大情况下高质量生长的新常态，坚定信心谋划好下一步事情，做大做强主业�；嵘希徊矫魅妨思�“都会业态综合运营商”“工业生长投融资主体”的企业定位，对各工业板块下一步的生长进行了具体安排，强调各工业板块要看清自身的优势和缺乏，围绕“调结构、抓项目、防危害”三大主线，剖析目前保存的问题，并制定出解决问题的要领和路径；集团层面要做好战略、资产、业务、人才、风控、制度六个方面的统筹协调事情，实现内部资源互通共享，提升经营效益。
陈静在会上体现，2024年是集团公司全面深化革新的要害一年，集团上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢固树立“一盘棋”思想，统一思想、坚定信心、增强统筹、形成协力，确保实现年度目标任务。陈静对下半年事情提出了三点要求：一是要以强化考核促落实，集团公司要增强对各成员单位的考核，并将考核任务逐级通报，以事情业绩为考核的焦点内容，通过考核压实任务、压实目标；二是要以严格治理促提升，要认清治理在推动企业平稳健康生长中的重要性，各级治理人员要敢于治理、善于治理，通过治理出效益、出效果、出人才；三是要以严肃问责促继续，集团公司各级都要加大问责力度，要对集团战略安排、目标任务落实完成情况进行督导，以严肃问责传导压力，引发抓经营、抓治理的动力，推动集团公司在高质量生长门路上迈出坚实程序。
成员单位、集团总部部分谈话集锦：
轨道集团 何真书：抓牢主营业务，严控本钱、积极寻找增量保经营。
阳桂公司、机场路公司 杨爱国：提升本钱治理和内部管控水平，主动出击寻找市场。
鼎捷资产集团 蒋爱红：增强资产盘活，提高资产价值，激活工业联动。
鼎晟能源集团 黄腾虎：走出去抢市�。峡乇厩鲂б�。
鼎和晟供应链公司 桂琼：找准自身定位，深挖存量客户，买通要害环节，努力塑造品牌。
鼎睿一卡通公司 宁伟：加大市场拓展力度，增强科技立异，买通内部数据壁垒。
阳朔山水公司 陆江：组建销售团队，拓展文旅文体项目。
平乐弘润公司 谭惺：统筹优势资源，构建高效运转的工业生长链条。
资本运营部 付蓉：重塑工业结构，形成资源协力，实施精准运营。
财务治理部 刘文玥：增强本钱管控、增强资产分类盘活。
6686体育生长部 杨利岳：明确战略生长路线，积极推动项目谋划。
总工办 肖鹏嵩Ｄ缠项目建设，规范治理采购，排除系统危害。
